Peran Kepemimpinan Plt Bupati Bekasi dalam Relokasi Pasar Sentra Grosir Cikarang dan Dampaknya terhadap Kesejahteraan Psikologis Para Pedagang
DOI:
https://doi.org/10.67755/jiwara.v1i2.196Keywords:
Plt Bupati Bekasi, Relokasi Pasar, Sentra Grosir Cikarang (SGC), Kesejahteraan Psikologis, Kebijakan Pemerintah DaerahAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran kepemimpinan transformasional Plt Bupati Bekasi dalam kebijakan relokasi pedagang di kawasan Sentra Grosir Cikarang (SGC) serta dampaknya terhadap kondisi psikologis pedagang. Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan sumber data yang berasal dari observasi lapangan, analisis dokumen resmi pemerintah, dan pemberitaan media. Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun kepemimpinan transformasional melalui koordinasi lintas sektor berhasil merelokasi 508 pedagang untuk mengurai kemacetan kronis, kebijakan ini menimbulkan dampak psikologis signifikan berupa kecemasan kolektif dan kekhawatiran mendalam terkait keamanan aset, risiko pencurian, serta potensi bahaya kebakaran di lokasi baru. Kesimpulan penelitian menegaskan bahwa keberhasilan relokasi tidak hanya ditentukan oleh pemindahan fisik, tetapi sangat bergantung pada penguatan fungsi mediasi untuk memitigasi hambatan perilaku pedagang dan menjamin kepastian keamanan. Kebaruan penelitian ini terletak pada integrasi dimensi kesejahteraan psikologis pedagang khususnya manajemen ketakutan terhadap risiko kehilangan asetsebagai variabel penentu efektivitas kebijakan kepemimpinan pemerintah daerah dalam penataan ruang publik.
Downloads
References
Amira, A. N., AS, Z. N. S., Alya, E. Z., Alena, F., Fitrie, R. A., & Hadianto, N. K. (2026). Dinamika Konflik antara Pedagang Kaki Lima dan Pemerintah Kota dalam Penataan Kawasan Gembong Surabaya. Journal Social Society, 6(3).
Anggraini, D., Fajri, M., & Islami, S. (2023). Model Resolusi Konflik Pembangunan Jalan Tol Padang- Pekanbaru Trase 4,2 - 36 Km. Jurnal Niara, 16(2), 211–221. https://doi.org/10.31849/niara.v16i2.13694
Aser, M. S. (2025). Sinergitas Satuan Polisi Pamong Praja Dan Dinas Perhubungan Dalam Pelaksanaan Penertiban Juru Parkir Liar Di Kota Bandar Lampung Provinsi Lampung (Doctoral dissertation, Institut Pemerintahan Dalam Negeri).
Astuti, R. F., Miharti, I., Putri, M., Soeroso, Y. H., Riyadi, S., & Bangsa, U. P. (2023). Innovative Education.
Elza, P. (2025). Peran Kepemimpinan Transformasional dalam Reformasi Birokrasi Pemerintah Daerah. Jurnal Ilmu Administrasi dan Kebijakan Publik, 1(1). Institut Teknologi Sains Bandung. (2021).
Fitlayeni, R., Putra, I. M., Marleni, M., Elvawati, E., & Putri, W. S. Y. (2021). Penguatan Kapasitas Pedagang dalam Resolusi Konflik Asimetris di Pasar Raya Padang Pasca Gempa. Jurnal Socius Journal of Sociology Research and Education, 8(1), 26. https://doi.org/10.24036/scs.v8i1.216
Fitriana, R., Auliya, A. U., & Widiyarta, A. (2020). Analisis Kebijakan Penataan Pedagang Kaki Lima Dalam Perspektif Kebijakan Deliberatif. Jurnal Governansi, 6(2), 93–103. https://doi.org/10.30997/jgs.v6i2.2863
Hidayah, F. N., & Warsono, W. (2023). Resistensi Pedagang Kaki Lima Alun-Alun Bojonegoro Terhadap Kebijakan Relokasi Pemerintah Kabupaten Bojonegoro. Journal of Civics and Moral Studies, 8(1), 47–55. https://doi.org/10.26740/jcms.v8n1.p47-55
Loe, H. M., Suraji, A., & Cakrawala, M. (2021). Analisis kemacetan lalu lintas pada pasar tumpah jl. Zainal zakse kota Malang. BOUWPLANK Jurnal Ilmiah Teknik Sipil Dan Lingkungan, 1(2).
Lumbantobing, I., Hutahaean, M., & Tobing, A. L. (2024). Evaluasi Program Revitalisasi Pasar Tradisional Pasar Pagaran Kecamatan Pagaran Kabupaten Tapanuli Utara. GOVERNANCE: Jurnal Ilmiah Kajian Politik Lokal dan Pembangunan, 11(1).
Moechtar, O. (2011). Urgensi Ketentuan Zonasi Pasar Tradisional Dengan Pasar Modern Pada Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 1 Tahun 2010 Dalam Aspek Hukum Persaingan Usaha. Yuridika, 26(2).
Nova-Iza, M. (2026). Dinamika Sosial Ekonomi Pedagang Kaki Lima Pasca Relokasi di Sentra PKL Ahmad Dahlan Jombang. Pendas: Jurnal Ilmiah Pendidikan Dasar, 11(2).
Rahardjo, H. Agus., Hafizh, N., & Prihanton, M. (2019). Manajemen Resiko Kebakaran untuk Keberlangsungan Fungsi Bangunan. Prosiding Semnastek.
Rozana, R., Karyadi, L. W., & Rosyadi, M. A. (2023). Analisis Perlawanan Pedagang Pasar Tradisional Paokmotong Terhadap Relokasi Pasar Tradisional Paokmotong Kecamatan Masbagik Lombok Timur. Resiprokal Jurnal Riset Sosiologi Progresif Aktual, 5(1), 1–14. https://doi.org/10.29303/resiprokal.v5i1.190
Rozana, R., Karyadi, L. W., & Rosyadi, M. A. (2023). Analisis Perlawanan Pedagang Pasar Tradisional Paokmotong Terhadap Relokasi Pasar Tradisional Paokmotong Kecamatan Masbagik Lombok Timur. Resiprokal Jurnal Riset Sosiologi Progresif Aktual, 5(1), 1–14. https://doi.org/10.29303/resiprokal.v5i1.190
Saefulah, I. (2024). Strategi Pengelolaan Pasar Tradisional Jagasatru Dalam Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kota Cirebon (Doctoral dissertation, UIN SSC).
Sastrawan, I. W. W., Darmawan, I. G. S., & Kusuma, I. G. A. G. W. (2024). Penerapan Konsep Comfort of Human Circulation dan Arsitektur Neo Vernakular pada Redesain Pasar Tradisional Desa Sayan. Jurnal Anala, 12(2).
Septian, E. (2022). Transformasi Konflik Kebijakan Relokasi Pedagang Kaki Lima di Kawasan Malioboro, Kota Yogyakarta. Kolaborasi Jurnal Administrasi Publik, 8(3), 327–345. https://doi.org/10.26618/kjap.v8i3.9190
Septian, M. R. D., Hermawan, Y., & Pundenswari, P. (2024). Faktor-Faktor Kegagalan Relokasi Pedagang Kaki Lima Gedung Intan Medina Garut. Jurnal Pembangunan Dan Kebijakan Publik, 15(1), 47–56. https://doi.org/10.36624/jpkp.v15i1.145
Steiler, I. (2023). Labour institutions and the dynamic production of informality: collective organisation of hard-to-reach workers in Tanzania. Global Labour Journal, 14(3). https://doi.org/10.15173/glj.v14i3.5330
