Strategi Kepemimpinan Adaptif dalam Menghadapi Tantangan Risiko Lapangan pada Organisasi MAPALA Universitas Islam 45 Bekasi
DOI:
https://doi.org/10.67755/leadersia.v1i3.183Keywords:
Strategi Kepemimpinan, Organisasi Kemahasiswaan, Program KerjaAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi kepemimpinan dalam mewujudkan ketercapaian program kerja Mahasiswa Pecinta Alam (MAPALA) Universitas Islam 45 Bekasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus. Informan penelitian terdiri atas 2 orang yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling, yaitu ketua dan anggota MAPALA yang terlibat langsung dalam pelaksanaan program kerja. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara semi-terstruktur, dan dokumentasi, kemudian dianalisis melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan dengan uji keabsahan melalui triangulasi sumber dan member check. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi kepemimpinan ketua diwujudkan melalui penyusunan perencanaan program kerja yang partisipatif, pembagian tugas sesuai kompetensi anggota, komunikasi yang terbuka, koordinasi yang berkesinambungan, pemberian motivasi, serta evaluasi program secara berkala. Temuan penelitian menunjukkan bahwa kemampuan mengantisipasi berbagai kondisi organisasi, membangun kerja sama tim yang efektif, serta menerapkan komunikasi yang partisipatif menjadi faktor utama yang mendukung ketercapaian program kerja. Strategi tersebut terbukti mampu meningkatkan efektivitas pelaksanaan program kerja, memperkuat kolaborasi antaranggota, serta mendorong tercapainya tujuan organisasi meskipun dihadapkan pada berbagai kendala, seperti perubahan cuaca, proses perizinan, dan risiko kegiatan. Penelitian ini memperkaya kajian strategi kepemimpinan organisasi kemahasiswaan, dan menjadi referensi praktis bagi pengurus MAPALA dalam meningkatkan efektivitas pelaksanaan program kerja.
Downloads
References
Anugrah, I. W. (2017). Pengaruh Kepemimpinan Stratejik Terhadap Strategi Bersaing UKM Café dan Restoran. Jurnal Riset Bisnis & Investasi, 3(3), 78–88.
Ashmal, M., & Mohd, B. (2026). Strategi Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan pada Organisasi Mahasiswa PKPMI Aceh. Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Malikussaleh, 7(1), 195–210.
Lailiyah, W. (2023). Pemodelan Peramalan Untuk Meningkatkan Efisiensi Penggunaan Thinner. Jurnal Penelitian Teknologi Informasi Dan Sains, 1(4), 150–164.
Lintang, J. (2016). Pencinta Alam Sebagai Bentuk Peran Pemuda Di Tengah Tantangan Kehidupan Kota. Jurnal Sosial, 5(2).
Mulyana, A., Hamid, F., & Mansur, S. (2019). Kepemimpinan efektif melalui kompetensi komunikasi di Media Nusantara Citra Group. Jurnal Kajian Komunikasi, 7(2), 184–197.
Parahita, S. A., & Yuwono, E. S. (2023). Gambaran Perilaku Prososial Pada Mahasiswa Pecinta Alam. Journal of Social Science Research, 3(6), 1471–1484.
Pramono, T., Suwarno, & Widodo, S. (2020). Strategi Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM) Untuk Mencapai Program Kerja Organisasi Di Universitas Kediri. Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Administrasi Negara, 4(1), 30–50.
Pratiwi, E. S., & Verawati, D. M. (2021). Strategi Kepemimpinan Pada Organisasi Mahasiswa Sebagai Upaya Mewujudkan Ketercapaian Program Kerja (Studi Kasus Organisasi Mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Tidar). Jurnal Bisnis Manajemen Dan Kewirausahaan, 2(2), 252–263.
Homaedi, R., Mafruhah, & Yuniarti, A. T. (2022). Profil Mahasiswa Dengan Tugas Ganda Kuliah Dan Bekerja. Jurnal Bimbingan Dan Konseling, 2(2), 125–137.
Saleh, M., Heryadi, A. I., Kambali, L., & Aspirani, A. (2024). Peran komunikasi dalam kepemimpinan efektif pada organisasi mahasiswa. Jurnal Inspirasi Ilmu Manajemen, 3(1), 64–69. https://doi.org/10.32897/jiim.2024.3.1.3762
Samimi, M., Cortes, A. F., Anderson, M. H., & Herrmann, P. (2020). What is strategic leadership? Developing a framework for future research. The Leadership Quarterly. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2019.101353
Simanjuntak, J. A., Putri, P. O., Ramadhanti, A., & Natalia, S. (2026). Analisis gaya kepemimpinan partisipatif ketua dpm dalam proses pengambilan keputusan: studi kasus pada organisasi mahasiswa fikom universitas esa unggul periode 2024–2025. Jurnal Ilmu Sosial, 11(10).
Soonthornpipit, H. (2020). The effect of strategic leadership on the organisational effectiveness in the presence of moderating influence of knowledge management: The case study of public sector. International Journal of Psychosocial Rehabilitation, 24(7), 1354–1369.
Subni, M. (2024). Peran Kepemimpinan dalam Membangun Tim Kerja dan Mengembangkan Organisasi. Jurnal Ilmu Manajemen Dan Pendidikan, 4(1), 15–26.
Syra, J. S. (2026). Analisis Manajemen Pendakian Gunung Antara Tantangan Dan Keindahan Alam. Jurnal Inovasi Dan Dinamika Ekonomi, 2(1), 38–45.
Yunus, I., Mukrim, H., Anwar, Y., Pratiwi, A. N., & Irfani, N. F. (2025). Pendampingan Organisasi dalam Membangun Kepemimpinan Efektif dan Tata Kelola Organisasi yang Adaptif. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 5(7), 143–148.
Zulfirman, R. (2022). Implementasi Metode Outdoor Learning Dalam Peningkatan Hasil Belajar Siswa Pada Mata Pelajaran Pendidikan Agama Islam di MAN 1 Medan. Jurnal Penelitian, Pendidikan Dan Pengajaran, 3(2), 147–153.
